En conjunto con los Ejecutivos de Auditoria Interna, Directores de Líneas de Negocio, Director General, Comité de Auditoría y Gerencia, en empresas de diversos tamaños, desarrollamos las siguientes estrategias:

• Colaboración con los ejecutivos de auditoría, la administración y los comités de auditoría, para brindar apoyo profesional  con sus actividades de auditoría interna
  
  
• Desarrollar la actividad de auditoría interna sobre una base completamente subcontratada o trabajando con una función de auditoría interna ya existente para complementar sus equipos cuando les falta el personal o las habilidades y capacidades adecuadas
  
  
• Apoyo en la transición de las organizaciones hacia un enfoque basado en  procesos para el cumplimiento de los controles financieros, identificando formas eficaces y efectivas para reducir de manera apropiada los esfuerzos, a través una mejor evaluación del riesgo, alcance y uso de la tecnología y de este modo reducir el costo del cumplimiento
  
  
• Presentación de informes directamente al consejo, al comité de auditoría o a la administración, según se desee
  
  
• Outsourcing y Co-Sourcing de Auditoría Interna
  
  
• Revisiones de Aseguramiento de la Calidad de la Auditoría Interna