Apoyamos a los Directores de Líneas de Negocios de nuestros clientes a fortalecer la estructura de Control Interno de sus organizaciones a través de las siguientes actividades:

• Apoyo en cumplimiento con regulaciones internas y externas
  
  
• Documentación de procesos
  
  
• Validación y recorrido de procesos
  
  
• Identificación de controles clave dentro de los procesos de negocio
  
  
• Diseño de pruebas de controles
  
  
• Ejecución de pruebas de controles
  
  
• Validación de la adecuada segregación de funciones en los procesos de negocio, basada en los objetivos de control interno
  
  
• Conclusión sobre la razonabilidad de la eficiencia del control interno de la organización
  
  
• Diseño de acciones correctivas para mitigar los riesgos detectados en la evaluación de control interno
  
  
• Seguimiento a controles corregidos
  
  
• Diseño de programas de monitoreo de control interno